中間管理職 大福の現状 

日記
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大福はサラーリマンです。(40代です。)

一応、中間管理職をやっております。

経営陣の言っていること、一応理解しており、意味は分かりますが、それを達成させるために

部下を動かしたとしてもかなり前から限界がきております。

最近の若い世代(一概には全員ではありませんが)、基本的に自己主張が強く、

また、非常に個性が強い印象です。

嫌なものは嫌とはっきり線引きもしますし、仕事以外、勤務時間外は何もやらないのが

普通です。

それを経営陣は、全く理解しませんし、理解しようとはしません。

ここで大きな歪が生じることになります。

この歪を埋める努力を中間管理職がやりますが、歪が大き過ぎてどうにもなりません。

これが今の現状ではありませんかね?!

部下が言っていることも正論です。

経営陣がそうやって会社をやりくりしてきたことも分かります!

そして、自分たちは色々なものを犠牲にして努力して我慢して今の経営陣にいるのも

分かりますが、とっくにその時代は終焉しております。

この歪を埋めることが出来ない中間管理職は、「無能」というレッテルがはられます。

経営陣は、簡単に部下とのコミュニケーション不足だとか、指導教育不足だとか

君自身のやり方に問題があるなどでどんどん「無能」レッテルを積み上げていきます。

この歪を真面目に埋めようとする中間管理職は、自分で全てを抱え込み、サービス残業や

休日出勤で頑張りますが、そんな一人が頑張ったことでたかが知れてます。

そして、真面目な中間管理職ほど自分が壊れるまで働き続けるでしょう!

壊れたときには、壊れた家電を買い替えるように会社は、新しい中間管理職を用意します。

根本的は解決は、経営陣の意識改革はもちろんのこと、この情報社会の中での日本の教育環境にも

問題はあると思います。

学校教育が崩壊(格差)なのかどんどん子供たちの善悪やモラルが年々低下してきていると

思われます。

自分の自己主張は大切なことだと思いますが、先輩社員が指導教育している際に、

スマホをいじりながら聞く、メモをとらない、わからない点を確認しない、報連相が出来ない、

全てラインで要件を伝えるなど、以前では想像できないことが現場で日々発生しております。

少しきつく言えば、パワハラ!

そしたらどうやったら?!しっかりとやってくれるのでしょうか?!

もう、手段、手法がありません・・・。

この先、この日本がどうなっていくのか?!

非常に不安であります・・・。

父

中間管理職、辛いっす・・・💦 

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